{"id":13338,"date":"2013-03-14T16:16:21","date_gmt":"2013-03-14T15:16:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.voismagazine.it\/dp\/?p=13338"},"modified":"2013-03-14T16:16:21","modified_gmt":"2013-03-14T15:16:21","slug":"comune-di-palermo-aderisce-a-protocollo-family-audit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.voismagazine.it\/dp\/2013\/03\/14\/comune-di-palermo-aderisce-a-protocollo-family-audit\/","title":{"rendered":"Comune di Palermo aderisce a Protocollo Family Audit"},"content":{"rendered":"
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\"Palermo\"<\/a>Il Comune di Palermo ha aderito al Piano delle attivit\u00e0 \u201cFamily Audit\u201d promosso dal Dipartimento per le Politiche familiari della Presidenza del Consiglio dei Ministri. Il Sindaco Leoluca Orlando ha siglato ieri il relativo Protocollo.<\/p>\n

\u201cCon la sottoscrizione del Protocollo d\u2019Intesa \u2013 ha dichiarato il Sindaco Leoluca Orlando \u2013 il Comune di Palermo entra nel circuito nazionale virtuoso delle pubbliche amministrazioni che adottano misure utili per far s\u00ec che i dipendenti possano meglio coniugare vita privata e lavoro, ponendo in definitiva il tema della qualit\u00e0 della vita e del lavoro. Un tale programma avr\u00e0 sicuramente effetti positivi sul prodotto finale e sulla qualit\u00e0 dei servizi resi ai cittadini\u201d.<\/p>\n

Family Audit \u00e8 uno strumento manageriale che promuove un cambiamento culturale e organizzativo all\u2019interno delle organizzazioni che lo adottano e consente alle stesse di aderire a delle politiche di gestione del personale orientate al benessere dei propri dipendenti e delle loro famiglie. Grazie ad un’indagine all\u2019interno dell\u2019organizzazione, si individuano obiettivi e iniziative che consentono di migliorare le esigenze di conciliazione tra famiglia e lavoro dei dipendenti. La partecipazione degli stessi lavoratori
\ndiventa un valore aggiunto fondamentale per stabilire i bisogni in materia di conciliazione e nel proporre valide soluzioni.<\/p>\n

In particolare, in ambito comunale, le azioni che si andranno a realizzare nel corso del prossimo triennio e in via sperimentale, saranno curate da un\u2019Unit\u00e0 Organizzativa, creata appositamente all\u2019interno dell\u2019Ufficio Sviluppo Organizzativo, \u201cFamily Audit e Benessere aziendale\u201d. Tra queste, la bacheca dedicata ai dipendenti comunali nella rete intracom, il Tempo d\u2019Estate per i figli dei dipendenti comunali, la mobilit\u00e0 sostenibile incentivata con
\nvouchers, servizi di car-sharing, navetta aziendale o biciclette messe a disposizione dei dipendenti, la \u201cBanca del Tempo\u201d costituita dagli stessi dipendenti comunali (anche in pensione) che metteranno il loro tempo a disposizione degli altri impiegati, ad esempio, per servizi di baby-sitting, doposcuola o assistenza agli anziani, orario personalizzato per venire incontro a particolari esigenze familiari, telelavoro, etc.<\/p>\n

Tutte queste azioni avranno lo scopo di diminuire lo stress psico-fisico dei lavoratori, creare effetti positivi sul clima organizzativo, sulla motivazione e sulla soddisfazione dei dipendenti e l\u2019aumento, quindi, del tasso di quantit\u00e0\/qualit\u00e0 delle prestazioni lavorative e la conseguente diminuzione dell\u2019assenteismo e del turn-over. Le unit\u00e0 che le sperimenteranno inizialmente, cos\u00ec come stabilito da protocollo e da delibera di Giunta stilata ad agosto,
\nsaranno cinque: l\u2019Ufficio Risorse Umane, i Servizi Europa, la Segreteria Generale, l\u2019Ufficio di Gabinetto del Sindaco e l\u2019Ufficio Sviluppo Organizzativo, dove \u00e8 nata la nuova unit\u00e0 che curer\u00e0 l\u2019iniziativa. Dopo un primo periodo di prova, quelle azioni che avranno un risultato positivo, saranno poi condivise da tutta l\u2019Amministrazione comunale.<\/p>\n

Contestualmente, la nuova Unit\u00e0 Organizzativa, slegandosi dal Family Audit, vincolato ai cinque settori coinvolti, promuover\u00e0 il benessere aziendale di tutti, con particolari politiche e azioni volte a combattere situazioni di particolare difficolt\u00e0 economica, ad esempio, legate al grave periodo di recessione che stiamo vivendo.<\/p>\n

\u201cFamily Audit – ha precisato Stefania Carnevali, Consulente e Referente nazionale del Family Audit – \u00e8 un progetto creato e sperimentato dalla Provincia autonoma di Trento che lo ha esteso a 50 aziende pubbliche e private. Alla fine della sperimentazione, \u00e8 diventato standard nazionale. Quindi chi \u00e8 certificato Family Friendly, come sar\u00e0 presto il Comune di Palermo, di fatto \u00e8 riconosciuto a livello nazionale come organizzazione che muove a
\nfavore dei dipendenti e della conciliazione tra i tempi di vita e i tempi di lavoro. Tutte le azioni che sono state previste dal gruppo di lavoro e adesso sottoscritte dal Sindaco e dal Segretario generale \u2013 ha concluso – riguardano il benessere dei dipendenti, delle loro
\nfamiglie, dei servizi per la cittadinanza e vanno tutti a favore della gestione dei figli, degli anziani e delle loro esigenze\u201d.<\/p>\n

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